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小龙虾店近两年闭店率高达37.2%

如果你最近晚上出去吃夜宵,可能会发现一个现象:

曾经座无虚席、排队能排到马路对面的小龙虾店,好像突然就安静了。

门口“买二斤送一斤”、“啤酒免费畅饮”的牌子再鲜艳,店里的人气也恢复不到往年的盛况。

这不是你的错觉。

最新数据显示,小龙虾品类的闭店率,已经飙升到了惊人的37.2%,成了所有餐饮品类里的“关店王”。

那个曾经霸占我们朋友圈,让无数人心甘情愿排队两小时、剥虾剥到手抽筋的夜宵“顶流”,为什么突然就不香了?

很多人会说,是因为贵。这当然是一个原因,但绝不是根本。任何一个现象级的衰落,背后都不是单一的原因,而是一场社会心理、消费习惯和市场规律的合谋。

今天,我们就来聊聊小龙虾跌落神坛背后,三个更深层的残酷真相。

1

“社交仪式感”的稀释

我们首先要搞清楚一个本质问题:当初,我们为什么会爱上吃小龙虾?

真的是因为它有多好吃吗?不全是。比它好吃、做法更多样的食材数不胜数。

小龙虾之所以能爆火,是因为它创造了一种独一无二的社交场景和仪式感。

回想一下那个场面:三五好友围坐一桌,抛开斯文,戴上塑料手套,面前是一大盆红彤彤的小龙虾。

所有人埋头苦干,一边剥虾,一边聊天,油乎乎的双手让谁都没法低头玩手机。

这个过程本身就是一种极佳的社交催化剂。

它强制性地创造了一个“在场”和“互动”的环境。吃完后,桌上堆成小山一样的虾壳,就像是这场聚会战绩的勋章,特别适合拍照分享。

在那个阶段,“约一顿小龙虾”不仅仅是吃饭,它代表着一种新潮、热闹、接地气的群体活动。 

它是一种专属于夏夜的社交仪式。发朋友圈分享的,也不是这顿饭多贵,而是这种“热火朝天”的快乐氛围。

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但现在,这种仪式感被稀释了。

当每条街、每个商场都有小龙虾店,当外卖能把剥好的虾尾送到你家时,它的场景独特性就消失了。

它从一个需要特地“组局”才能体验的活动,变成了一个随处可见的普通餐食。

更重要的是,年轻人找到了新的社交仪式。

从冬天的“围炉煮茶”,到春天的“草地飞盘”,再到各种Livehouse、剧本杀、Citywalk……

新的、更具新鲜感的社交场景层出不穷。

当一种社交仪式不再独特,当人们有了更多更好玩的选择时,小龙虾就从一个“社交活动优选项”,降级成了一个“不知道吃啥时的备选项”。

 它的社交光环,自然就黯淡了。


2

“价值锚点”的崩塌

很多人说,现在经济环境不好,大家消费降级了,吃不起一顿两三百的小龙虾了。

这个说法只对了一半。

更准确的描述是:人们不是花不起这个钱,而是觉得花在这里“不值”。

我们来算一笔账。一顿小龙虾,三五好友,动辄三四百块。最后你吃到了什么?

可能就是一些虾尾肉,大部分的钱都花在了调料、汤汁和那一大堆壳上。论饱腹感,它甚至不如一顿烤串;论食材的价值感,它又比不上一顿海鲜火锅。

社会学家齐格蒙·鲍曼在他的著作《流动的现代性》中描述了当代消费主义的一个特点:

消费者变得越来越精明和“游牧化”,他们会不断寻找能提供更高即时满足感和价值感的选择。

在过去,夜宵的选择没有那么多,小龙虾是为数不多的“硬通货”。但现在呢?

淄博烧烤火了,大家发现,人均几十块钱,不仅能吃到滋滋冒油的烤肉,还能体验“小饼卷烤炉”的仪式感和乐趣。

天水麻辣烫火了,人均三四十,就能获得一场酣畅淋漓的味觉刺激。

更不用说遍地开花的精酿酒馆、社区食堂、深夜豆浆油条店……

消费者的选择太多了。

当同样三百块钱,我可以吃一顿食材更丰富的潮汕牛肉火锅,或者去精酿酒馆喝几杯有格调的啤酒时,

为什么还要选择那个“吃半天吃不饱、剥完手还疼”的小龙虾呢?

小龙虾的“价值锚点”已经崩塌。

它在消费者心中的“值不值”那杆秤上,被太多新兴的、性价比更高的对手给比了下去。

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3

“成瘾性”的匮乏

最后,我们从商业模式上来看。

一个餐饮品类要想长久地火下去,必须具备某种“成瘾性”或者说“高复购”的基因。

比如火锅。它的成瘾性在于“热闹”的社交氛围和“万物皆可涮”的丰富性,这种模式很难被替代。

比如奶茶。它的成瘾性在于糖分和咖啡因带来的生理依赖,以及快速上新带来的持续新鲜感。

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那么小龙虾呢?

它的口味,主要是麻辣、十三香、蒜蓉这几种。虽然好吃,但并非不可替代。川菜、湘菜里有很多菜品都能提供类似的味觉体验。

它的模式,是季节性的。每年就那么几个月是黄金期,供应链不稳定,品质也容易参差不齐。这就导致商家很难建立起稳定的品牌认知和顾客忠诚度。

最致命的是,它的技术壁垒极低。

开一家火锅店,你得研究底料,得有稳定的供应链。

开一家日料店,你得有好的师傅。

但开一家小龙虾店呢?似乎只要找到一个会炒料的师傅,或者直接用现成的料理包,就能开张。

低门槛的直接后果就是疯狂的内卷。前几年小龙虾火的时候,一条街上能开出七八家店,大家的产品、口味、装修都大同小异,最后只能陷入价格战的泥潭。

你卖128三斤,我就卖118三斤还送啤酒。这种竞争,最终摧毁的是整个行业的利润空间和生命力。

一个没有核心壁垒、无法让消费者形成持续依赖的品类,当风口过去,剩下的只有一地鸡毛。

4

小龙虾的“失宠”,不是一个孤立的商业事件。

它是一个时代的缩影,它告诉我们:

任何依赖“新奇感”和“社交光环”而爆火的事物,都必然会经历一个祛魅和回归常识的过程。

从藏獒到普洱茶,再到今天的小龙虾,商业史上的这类故事一直在重复上演。

对于我们普通人来说,这或许是好事。当消费回归理性,我们能用更少的钱,获得更真实的快乐和满足。

而对于那些还想在餐饮行业里淘金的创业者来说,小龙虾的今天,就是所有“网红品类”的明天。

追逐风口,不如打造一口属于自己的深井。

因为潮水,终将退去。




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